ไม่ว่าคุณจะรักหรือเกลียดพวกเขางานนำเสนอ PowerPointเป็นสิ่งชั่วร้ายที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่กำลังก้าวไปสู่จุดสูงสุด เพื่อดึงดูดนักลงทุน คุณต้องมีสำรับที่แข็งแกร่งซึ่งแสดงถึงจุดแข็งของบริษัทของคุณ สไลด์โชว์ยังเป็นสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้พนักงานของคุณได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของบริษัทหากคุณมีความเชี่ยวชาญใน PowerPoint คุณสามารถสร้างงานนำเสนอที่ยอดเยี่ยม
ได้ แต่คุณจะถูกจำกัดด้วยตัวเลือกเทมเพลตที่มีอยู่ในโปรแกรม
หากคุณเป็นมือใหม่ในการนำเสนอภาพสไลด์ การเรียนรู้ PowerPoint ให้ทันเวลาสำหรับการประชุมใหญ่นั้นอาจดูล้นหลาม สมาชิก ระดับSilver ของ PoweredTemplate มอบเทมเพลต ให้คุณมากกว่า 50,000 แบบเพื่อทำให้สไลด์โชว์ถัดไปของคุณโดดเด่น
เทมเพลตในไลบรารีของ PoweredTemplate ได้รับการออกแบบมาเพื่อสร้างความประทับใจ ซึ่งรวมถึงสไลด์สำหรับแผนภูมิ งานนำเสนอ กราฟ และอื่นๆ ทุกอย่างได้รับการจัดรูปแบบล่วงหน้าและสามารถแก้ไขได้ผ่านอินเทอร์เฟซแบบลากและวางที่ใช้งานง่าย ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถสร้างรายงานรายได้หรือสำรับนักลงทุนได้ในเวลาเพียงเศษเสี้ยวของเวลาที่คุณใช้กับงานนำเสนอ PowerPoint
PoweredTemplate ช่วยให้คุณดาวน์โหลดเทมเพลตใหม่ๆ ได้ 30 แบบในแต่ละเดือน ดังนั้นผู้ชมของคุณจะไม่ต้องนั่งดูการออกแบบเดิมซ้ำสอง คุณสามารถเก็บการดาวน์โหลดทั้งหมดของคุณ (แม้แต่สิ่งที่คุณไม่ได้ใช้) และเลือกจากเทมเพลตชุดใหม่ในเดือนถัดไป
ไลบรารีเทมเพลตแบ่งออกเป็นหลายหมวดหมู่ เช่น อสังหาริมทรัพย์ โทรคมนาคม ที่ปรึกษา และอื่นๆ คุณยังสามารถกรองแม่แบบของคุณตามสี และเข้าถึงตัวเลือกภาพเคลื่อนไหวสำหรับสำนวนการขายที่สนุกสนานได้อย่างง่ายดาย
บริการสมัครรับข้อมูลนี้ไม่จำกัดเฉพาะเทมเพลต PowerPoint: คุณยังสามารถปรับปรุงเทมเพลต MS Word ไดอะแกรม แผนภูมิ และแผนที่ได้อีกด้วย โบรชัวร์และจดหมายข่าวที่สะดุดตาอยู่ห่างออกไปเพียงไม่กี่คลิก PoweredTemplate ยังเข้ากันได้กับ Google Slides ทำให้การทำงานร่วมกันบนงานนำเสนอผ่านบริการคลาวด์ทำได้ง่ายขึ้น
การเริ่มต้นเป็นเรื่องของความเร่งรีบ การเอาชนะอุปสรรค และการไขว่คว้าโอกาสที่คาดไม่ถึง ในอีกด้านหนึ่ง ผู้นำขององค์กรที่แข็งแกร่งซึ่งมีพนักงาน 150 คนซึ่งไม่ได้คำนึงถึงบริบทมหภาคและโอกาสและภัยคุกคามที่องค์กรนำเสนอนั้นถูกจัดให้เป็นผู้นำที่เหมาะสมอย่างไม่เหมาะสม
5. การเข้าถึงการเงินเพื่อการเติบโต
พื้นที่สุดท้ายที่สำคัญที่ต้องพิจารณาคือการเงิน ธุรกิจในระยะ
เริ่มต้นหมกมุ่นอยู่กับการจัดทำงบกำไรขาดทุน ผลักดันยอดขาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าต้นทุนขายถูกบีบอย่างต่อเนื่อง และทำให้ค่าใช้จ่ายลดลงอย่างคลั่งไคล้
กระแสเงินสดเป็นราชาและกำไรสุทธิเป็นราชินี เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น จุดสนใจของผู้ประกอบการจะต้องมุ่งไปที่การสร้างงบดุลเพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากการระดมทุนสำหรับการเติบโตใหม่ได้
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นหน้าที่ของงบดุลมากกว่างบกำไรขาดทุน นี่เป็นความคิดที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงและเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการในการพัฒนาบนเส้นทางแห่งการเติบโต
ดึงมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน
เห็นได้ชัดว่ามีข้อยกเว้นมากมายสำหรับองค์ประกอบข้างต้น ผู้ประกอบการบางรายให้ความสำคัญกับงบดุล คิดในระดับมหภาค นำหน้าผู้อื่นทันที ประสบความสำเร็จในการพัฒนาแบรนด์ของตน และสร้างพนักงานขายอย่างรวดเร็ว จากประสบการณ์ของฉัน ผู้ประกอบการเหล่านี้หายาก
โดยทั่วไปแล้วพวกเขาเป็นผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์มาก่อนและได้พัฒนาความมั่นใจและความสามารถที่ยังไม่ได้รับการพัฒนาในผู้ที่มีประสบการณ์น้อยกว่า
อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ไม่ใช่ผู้มีประสบการณ์ และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ เมื่อธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตเป็นธุรกิจขนาดเล็กและไกลออกไป คุณก็จำเป็นต้องพัฒนาและปรับเปลี่ยนแนวทางและกลยุทธ์ของคุณอย่างทันท่วงทีและต่อเนื่อง
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
