เจ้านายที่ไม่ดีไม่เพียงลดขวัญกำลังใจ เท่านั้น แต่ยังสามารถผลักดันให้พนักงานลาออกได้ในที่สุด แต่ถ้าเจ้านายเป็นคุณ ก็คงยากที่จะบอกได้ว่าสาเหตุการหมุนเวียนของพนักงาน สูงนั้น แท้จริงแล้วคือคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่สิ่งสำคัญคือต้องรู้ให้แน่ชัดว่าลักษณะความเป็นผู้นำแบบใดที่ดึงดูดใจพนักงานของคุณ และคุณสามารถทำอะไรกับพวกเขาได้บ้าง6 ประเภท ‘Bad Boss’ ที่คุ้นเคยที่สุดและจะทำอย่างไรกับ
พวกเขาคุณสมบัติที่แย่ที่สุดประการหนึ่งคือการเป็นผู้จัดการ
ขนาดเล็ก การเฝ้าดูสิ่งที่พนักงานของคุณกำลังทำและจัดการพวกเขาอยู่เสมอแม้แต่งานที่เล็กที่สุด แสดงว่าคุณไม่ไว้วางใจให้พวกเขาทำงานที่ดี และยังเป็นการกัดเวลาของคุณอีกด้วย ลักษณะที่น่ากลัวอีกอย่างคือการวิจารณ์มากเกินไป การให้คำติชมและคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์แก่พนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้พวกเขาเรียนรู้และเติบโต แต่นั่นหมายถึงการเป็นโค้ชไม่ใช่นักวิจารณ์ สำหรับทีมที่มีประสิทธิภาพและเหนียวแน่น ให้แสดงการสนับสนุนในเชิงบวก ทำตัวไร้ระเบียบ ทำตัวเหมือนรอบรู้ และไม่อดทน คือคุณสมบัติเด่นอื่นๆ ที่คุณควรหลีกเลี่ยงในฐานะผู้นำ
ที่เกี่ยวข้อง: 4 สัญญาณของเจ้านายที่น่ากลัวและเป็นพิษ
เครดิตรูปภาพ: แอป Calio
Al Kadhi รู้สึกว่าพรสวรรค์อาจเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้ความก้าวหน้าของภูมิภาคนี้ช้าลง “เนื่องจากเป็นตลาดที่ค่อนข้างใหม่ จึงมีกลุ่มผู้มีทักษะสูงจำนวนน้อยกว่าที่จะว่าจ้าง ในโลกที่เทคโนโลยีมีความสำคัญมาก มีนักออกแบบหรือนักพัฒนาระดับโลกไม่มากนักใน MENA จากนั้น เมื่อผลิตภัณฑ์ของคุณพร้อมแล้ว คุณต้องการคนที่มีประสบการณ์ในการปรับขนาดธุรกิจ ในภูมิภาคนี้ มีคนที่ทำสำเร็จแล้วน้อยกว่า ทางออกระยะสั้นในการดึงดูดจากต่างประเทศ แต่ในฐานะสตาร์ทอัพ อาจเป็นเรื่องยากมากเนื่องจากขั้นตอนการขอวีซ่า “
ในขณะที่ตลาดแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ (และโดยเฉพาะแพลตฟอร์มโซเชียล) ประสบกับการเติบโตอย่างรวดเร็ว ผู้สร้าง Calio ทราบดีว่าผลิตภัณฑ์ของตนมีการตัดทอนงานเพื่อให้โดดเด่นในพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านเช่นนี้ “[A] ความแตกต่างหลักระหว่างเรากับกิจกรรมหรือแอปโซเชียลอื่น ๆ คือการมุ่งเน้นที่ปฏิทินของเรา” Baluch กล่าว “ปฏิทินที่ดีมีประโยชน์เมื่อใช้งานแบบสแตนด์อโลน (เช่น ไม่มีเพื่อนหรือสิทธิ์เข้าถึงกิจกรรม)” ความแตกต่างที่สองที่เขาสังเกตเห็นคือรูปแบบธุรกิจของพวกเขาเอง “เรากำลังสร้างเครื่องมือสำหรับธุรกิจต่างๆ เพื่อรวมเข้ากับ Calio สร้างเนื้อหาของตนเอง และมีส่วนร่วมกับผู้ใช้ ซึ่งสามารถปรับขนาดได้มากขึ้น” เขายังตระหนักดีว่าปัญหาใหญ่ที่สุดที่ธุรกิจแอปส่วนใหญ่เผชิญคือการรักษาผู้ใช้แต่ยังคงมั่นใจว่าผู้ใช้จะติดและกลับมาใช้แพลตฟอร์ม Calio ด้วยการใช้งานอย่างต่อเนื่อง และอีกอย่างที่ดูเหมือนจะมีแนวโน้มไปในทางบวกสำหรับ Calio ก็คือการนำผลิตภัณฑ์ของบริษัทมาใช้ “เราพูดคุยกับผู้ใช้อย่างต่อเนื่องและทำการสนทนากลุ่มเพื่อรับความคิดเห็น” Baluch กล่าว “ในแง่ของข้อมูล เรามุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมจริง ซึ่งก็คือผู้ใช้สร้างกิจกรรม เข้าร่วมกิจกรรม หรือเชื่อมต่อกับบัญชีธุรกิจ เมื่อพิจารณาจากกลุ่มประชากร
ตามรุ่นในเดือนพฤษภาคม [ข้อมูล] ผู้ใช้ใหม่ 66% มีส่วนร่วม
ได้รับคะแนน 4.7 ใน App Store ของ Apple (“โดยไม่ต้องแจ้งให้ผู้อื่นให้คะแนน”) การดูรีวิวของ Calio ทั้งบน iOS และ Android store จะทำให้คุณรู้สึกถึงระดับความพึงพอใจเมื่อพูดถึงประสบการณ์ผู้ใช้ ความสะดวกสบาย และประโยชน์ใช้สอยของ ผลิตภัณฑ์ แม้ว่าจะเป็นการผจญภัยที่เกิดขึ้นจากคืนที่นอนไม่หลับ ความเร่งรีบมากมาย และเงินออมเกือบทั้งหมดของคู่หูผู้ประกอบการ Calio ยังสามารถคว้าเงินลงทุนระดับนางฟ้าจำนวน 135,000 ปอนด์ (ประมาณ 177,000 เหรียญสหรัฐ) จากนักลงทุนที่ไม่เปิดเผย และ แม้ว่าจำนวนเงินอาจไม่มากนักในพื้นที่ที่พวกเขาดำเนินการ แต่ผู้ก่อตั้งกล่าวว่าพวกเขาค่อนข้างพอใจกับความสำเร็จตั้งแต่เปิดตัว อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับผู้ประกอบการทุกคนที่แน่วแน่ในเป้าหมาย ผู้ก่อตั้ง Calio ก็มีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับความท้าทายสำคัญที่ธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัว
Baluch เชื่อว่าการแก้ปัญหาพฤติกรรมทางสังคมน่าจะเป็นประเด็นสำคัญในการแก้ไขเพื่อให้ Calio เติบโต “ปฏิทินมักถูกมองว่าเป็นเครื่องมือในการทำงานหรือองค์กร และคนส่วนใหญ่ใช้เวลาไปกับโทรศัพท์เพื่อเลื่อนดูโซเชียลมีเดียหรือบนแอพส่งข้อความ เรากำลังแก้ไขปัญหานี้ผ่านการออกแบบผลิตภัณฑ์และการสร้างแบรนด์ โดยสร้างสิ่งที่คุ้นเคยและใช้งานง่าย แต่ด้วยคุณสมบัติที่ไม่เหมือนใครซึ่งให้ปัจจัย “ว้าว” นั้น” เขากล่าว ในทางกลับกัน Al Kadhi กระตือรือร้นที่จะรับประกันคุณภาพของกิจกรรมที่จัดหรือโปรโมตบน Calio “เรากำลังเลือกว่าธุรกิจใดบ้างที่สามารถสร้างบัญชีบน Calio เราต้องระวังไม่ให้สายตาสั้นเมื่ออนุญาตให้ธุรกิจเข้าสู่แพลตฟอร์ม ซึ่งมักจะเป็นทางเลือกที่ยากเมื่อมีรายได้เข้ามา” Al Kadhi ผู้จริงจังกล่าว การเริ่มต้นอาจมีหนทางที่ยากลำบากรออยู่ข้างหน้า แต่ Al Kadhi และ Baluch มั่นใจว่า Calio จะผ่านมันไปได้เหมือนกัน สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับผู้ประกอบการ!
ความเป็นจริงในการทำกำไรอาจเป็นเรื่องยาก ดังนั้นให้หาวิธีดำเนินการและรักษารูปแบบธุรกิจที่ทำกำไรได้ก่อนที่การเปลี่ยนแปลงของตลาดจะทำให้ยากยิ่งขึ้น หากการศึกษาของสำนักวิจัยเศรษฐกิจแห่งชาติมีความแม่นยำ ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของยูนิคอร์นทั้งหมดจะถูกประเมินมูลค่าสูงเกินไป การศึกษาได้ตรวจสอบสตาร์ทอัพ 135 แห่งที่มีมูลค่ามากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ และนักวิจัยพบว่า 65 บริษัทในจำนวนดังกล่าวควรมีมูลค่าน้อยกว่า 1 พันล้านดอลลาร์
การถูกตีราคาสูงเกินไปไม่มีทางรอดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้ แทนที่จะพึ่งพาการประเมินมูลค่าที่สูงเกินจริง ให้ค้นหาคันโยกของคุณเพื่อแปลงศักยภาพให้เป็นกำไรโดยเร็วที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการร่วมทุนสามารถขโมยความฝันของคุณได้
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
